Immer mehr kleine und mittlere Unternehmen erklären das Projektportfolio- und Multiprojektmanagement zur Chefsache, um die stetig steigende Anzahl von Projekten in ihren Unternehmen besser steuern und überwachen zu können.Immer mehr kleine und mittlere Unternehmen erklären das Projektportfolio- und Multiprojektmanagement zur Chefsache, um die stetig steigende Anzahl von Projekten in ihren Unternehmen besser steuern und überwachen zu können. Die integrative Projekt- und Managementsoftware factro® ist speziell auf die Bedürfnisse des Mittelstandes zugeschnitten.
Ob mittelständisches Unternehmen oder Großkonzern – die Fragen an ein effizientes Projektmanagement und damit an die Auswahl einer passenden Projekt- und Managementsoftware sind grundsätzlich die gleichen:
Welche Projekte gibt es in meinem Unternehmen. Wie erkenne ich sie?
Welche gehören in mein Projektportfolio?
Wie erkenne ich die Abhängigkeiten und Schnittmengen von Projekten und wie stelle ich sie dar?
Wie kategorisiere und priorisiere ich meine Projekte?
Wie ermittele und verfolge ich den Nutzenbeitrag einzelner Projekte?
Wie kann ich Ressourcen projektübergreifend optimal steuern?
Die Bochumer Schuchert Managementberatung hat sich auf diese Fragestellungen spezialisiert und berät ihre mittelständischen Kunden seit vielen Jahren in allen Bereichen des Projektmanagementes. Die Erfahrungen der Berater sind dabei in die Anwendungen der integrativen Projekt-und Managementsoftware factro® eingeflossen. Das Multiprojektmanagement-Tool, das vor mehr als zehn Jahren für den eigenen Be-darf entwickelt wurde, wird permanent aktualisiert und an die Bedürfnisse und Anforde-rungen der Kunden angepasst.
Über Schuchert Managementberatung GmbH & Co. KGSchuchert Managementberatung GmbH & Co. KG - die theoPragmatiker®!
Soziale Kompetenz und fundierte theoretische Kenntnisse gepaart mit vielseitiger praktischer Erfahrung machen uns zu umsetzungsstarken Beratern. Durch das schlüssige Zusammenspiel von organisatorischen Definitionen und Maßnahmen und deren edv-gestützter Umsetzung ermöglichen wir die Implementierung von nachhaltigen Verbesserungen im Projektprozess. 15% Ertragssteigerung sind hier durchaus erreichbar. Wir schaffen die nötige Transparenz und geben Ihnen Methode und Werkzeug an die Hand. So erreichen Sie Ihre Ziele - nachweisbar.
Unternehmensbereiche: Strategische Unternehmensentwicklung, Qualitätsmanagement, IT-Management, Marketing & Design, Personalentwicklung, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Softwareentwicklung
Weitere Informationen : http://www.factro.de
