Transparenz per Knopfdruck
Offene, zielgerichtete Arbeitsgespräche und übersichtliche Strukturen steigern die Effizienz
Mit factro hat die Schuchert Managementberatung eine selbst entwickelte und jahrelang erprobte Projekt- und Managementsoftware auf den Markt gebracht. Sie steuert Ziele, Projekte und Aufgaben wirtschaftlich und ergebnisorientiert von der Idee bis zum Abschluss – innerhalb eines einzigen Tools. Das hilft, die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Als Führungs- und Controlling-Instrument schafft die integrativ-modulare Software die Grundlage für eigenverantwortliches und teamorientiertes Handeln.
Die Management-Methode „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser" hat ausgedient. Sie schadet dem Arbeitsklima, kostet zu viel Zeit und zu viel Geld. Mehr Transparenz und offene Strukturen hingegen rücken den Mitarbeiter und seine Eigenverantwortung in den Mittelpunkt. Und steigern nachweisbar die Effizienz! Der erprobte Einsatz von factro®, der neuen ganzheitlichen Projekt- und Managementsoftware, beweist es: So kann ein Unternehmen, in dem 50 Mitarbeiter in Projekten arbeiten, allein wöchentlich einen Zeitgewinn realisieren, der mehr als sechs eingearbeiteten Vollzeitmitarbeitern entspricht. Der organisationsweite Einsatz der cleveren Software macht so Effizienzsteigerungen von deutlich mehr als 15 Prozent möglich!
Denn factro® fasst umfangreiche Anwendungen aus CRM, ERP, Zielmanagement, Projektmanagement sowie Wissensmanagement und Dokumentenmanagement in einer integrativen Software-Lösung zusammen. So werden Reibungsverluste verhindert, die sonst durch die Kombination heterogener Softwares entstehen. Außerdem ermöglicht factro einen störungsfreien und zeitnahen Mitarbeiterdialog, der verhindert, dass Projekte scheitern, weil man nicht rechtzeitig darüber spricht und gegensteuert. factro® entlastet von unproduktiven Tätigkeiten, weil es Freiräume für das wirklich Wichtige schafft.
Basierend auf dem Prinzip der Balanced Scorecard (BSC) bildet factro® das gesamte Ziel- und Strategiemanagement eines Unternehmens ab. BSC ist eine Management-Methode, die ein Unternehmen mit Hilfe entscheidenden betriebswirtschaftlichen Kennzahlen strategisch führen hilft. Mit Hilfe des integrierten Frühwarnmechanismus kann die Geschäfts- und Projektleitung jederzeit den Status von strategischen Projekten und Zielen einsehen und so den Ablauf rechtzeitig lenken. Im Falle des Projektgeschäftes bedeutet dies etwa die rechtzeitige Einrichtung neuer Zielvorgaben und Deadlines oder die personelle Aufstockung des Teams, wenn ein Job ins Stocken gerät. Vor allem aber kann der Vorgesetzte früh genug intervenieren und seine Mitarbeiter unterstützen. factro® schließt somit nicht nur die Datenlücke zwischen Strategie und operativer Ebene, sondern ermöglicht ganz neue Formen der zielfördernden zwischenmenschlichen Kommunikation im Unternehmen. Es schafft damit die Grundlage zu eigenverantwortlichem und teamorientierten Handeln.
Das innovative Führungstool wurde von der Schuchert Managementberatung insbesondere für mittelständische Unternehmen für Unternehmen, Bereiche oder Abteilungen mit dem Fokus auf Projektmanagement und Know-How-Dienstleistungen entwickelt und im eigenen Hause jahrelang erprobt. Das Beratungsunternehmen kennt die Bedürfnisse des Mittelstandes und deren Anforderungen an sowohl service-orientierte als auch betriebswirtschaftlich optimierte Softwarelösungen. Deshalb bietet es umfangreiche IT-Schulungen, Workshops und Seminare an und ermöglicht auch das Testen der Software als Pilotprojekt in einzelnen Abteilungen oder Unternehmensbereichen.
